亚马逊旺季“扣费潮”来袭——仓储管理费如期结算

最近两天，不少亚马逊卖家的后台都收到了一笔“刺痛感十足”的扣费通知——仓储管理费如期结算。

2025仓储费收费标准（美国站）

亚马逊仓储费主要包括月度仓储费和长期仓储费，月度仓储费是一入仓就开始计算费用，但不是马上收取，而是在次月的 7 日到 15 日之间收取上个月的仓储费用；长期仓储费则是每月 15 日，针对在库超过一定期限的库存商品进行收取。

注意：自2026年1月15日起，库龄12-15个月的商品：超龄库存费从每件每月$0.15上调至$0.30，计费规则为 每件$0.30或每立方英尺$6.90，二选一取最高；库龄超过 15 个月的商品：超龄库存费按每件每月$0.35或每立方英尺$7.90 收取。

仓储费成本优化建议

1️⃣给库存设“保质期”：

后台导出库龄报告，给每个SKU定红线。比 如超过90天没卖动，立刻启动清货（打折、捆绑销售、参加平台活动），哪怕亏点钱，也比交长期仓储费强；实在卖不动的滞销品，要么移去第三方仓库，要么移直接弃置，别等附加费越叠越高；

2️⃣注意发货数量避免滞销：

不要一次性大批量补货，改成小批量多批次发，既不容易滞销又不用一下子交大额的仓储费，现金流相对也更灵活；

3️⃣优化商品规格省空间：

同样的商品，尽量做轻量化、小体积设计，比如把大件拆分成可组装的部件，减少占用空间，从源头降低租金成本；

4️⃣定期核对账单避坑：

仓储费项目多，容易有重复收费或误收，每月核对账单，重点看长期仓储费、附加费是否合理，发现问题及时和仓库沟通申诉。

仓储费不是固定支出，而是能通过运营优化省下来的“利润空间”，掌握旺淡季收费差异、做好库存管理才是省钱关键。