亚马逊创业：该自己做还是找代营运？ 15项优缺点分析

      亚马逊电商可以靠自己操作吗？还是需要花钱委托第三方服务商代营运呢？自己做跟找代操又有什么差别？这些绝对可以登上亚马逊电商热门问题排行榜。在确认搭哪一班火车快之前，你应该先确认：现在的你有多少资源？以及你想要去哪里？

　　请先问自己这几个问题：

　　现在的你，是个人兼职、自有产线的工厂、有多元品项的贸易商、或自营品牌商？你是自己操作的一人公司，还是企业内有其他团队成员可以帮忙？过去有没有跨境电商的经验？有海外仓或物流管道吗？是否有自学的能力与持续接受新知的管道？每周愿意投入多少时间与金钱，来经营亚马逊电商？「上架→等单→出货」可能是许多卖家初期进入Amazon 的心态，但实际上我们看过很多卖家明明有很优秀的产品，却因为不清楚「电商行销策略」和「亚马逊关键词排名逻辑」，导致一直投入广告费却没能有效转单，最后退出亚马逊。

　　🔶 内部团队自营运

　　优点✅

　　👉 自己的团队通常更了解产品

　　👉 自己的团队通常更清楚品牌具体的长期目标

　　👉 自己的团队更接近内部股东，通常可以比代理商更快速采取行动

　　缺点❌

　　👉 可能只了解自己品牌的状况，缺少其他品牌的数据、不清楚整体市场现况

　　👉 对电商基本知识、平台操作与流程不熟悉，遇到销售问题，不知该如何解决

　　👉 没有关键字优化、数据分析的概念，不断投入广告费却无法有限转为收益

　　👉 自己团队可能还有电商经营以外的工作事项处理，无法更细致化管理与执行亚马逊事务

　　👉缺少该领域的亚马逊资料，没有明确数据可参考

　　🔶 代营运服务

　　优点✅

　　👉 更熟悉平台与电商领域，帮品牌方节省大量时间、留给重大决策

　　👉 更贴近该领域在电商上的趋势，具有独特且领先地位的品类洞察，为品牌提供竞争优势

　　👉 经验丰富且专业，经历过各种从产品入仓上架到销售的过程，有效帮品牌方解决问题

　　👉具备可靠与长年累积的数据分析工具，提供准确的市场剖析

　　缺点❌

　　👉 需要花时间评估与慎选第三方服务商，需要适合自己品牌愿景并能符合品牌需求

　　👉 根据品牌方需要的服务等级付费

　　👉 合约期间结束后，品牌方无法继续使用服务商的专业软体，缺乏数据分析工具

　　自己做亚马逊和委托代营运各有优劣，品牌经营者需要评估品牌的现况与现有资源、愿意投入多少成本（包含时间、精力、金钱等）、预计达成目标等因素，多方综合考量后再做决定。