酷科是一个有“背景”的挑战者。早在2016年，酷科就成为了小米生态链公司，为小米和紫米（ZMI），提供移动电源、充电器等产品。

彼时，小米对自己的充电产品，提出了很高的目标。2016年，雷军在发布会上说了一句豪言：“以后充电宝只有两个牌子，一个叫小米，一个叫其它”。为了实现这个目标，小米对供应链企业提出了严苛的要求，而酷科就在这个严苛的要求下成长起来的。

2014至2018年期间，小米移动电源累计销量突破一亿，其背后，就有酷科的深度参与。 与此同时，酷科为小米、紫米，制造了一系列单口、双口、多口充电器等产品，年出货量突破7000万件。

与安克创始人阳萌一样，酷科的创始人陈玮，也是一个技术型创业者。在为小米做了几年代工之后，陈玮认为，创立一个自有品牌的时机来临了。

“我们在3C充放电行业累积了超过10年的经验。在为小米服务的几年里，我们对产品、技术以及对用户都有更深的理解，也有了更充沛的经验 ，为自有品牌奠定了好的起步条件，”陈玮说。

2022年，陈玮创立自有品牌酷态科（CUKTECH），随后吸收了ZMI （紫米）的核心团队，推出移动电源、充电器、储能等产品，在国内市场迅速取得了一系列进展。

图:酷态科的充电和储能产品

2023年，酷态科首款充电宝，以 978.95% 增速，登顶京东“双十一”大促增速榜；2024年，一款叫“10号”的充电宝，销量快速突破100万台。

图/苏超联赛上“CUKTECH”的品牌广告

小米“利小量大利不小，利大量小利不大”的理念，对酷态科产生了深度影响。酷态科坚持在“产品品质”和“亲民价格”之间取得平衡，由此实现巨大的销量，其中，充电宝累计出货量达1.5亿，充电器累计出货量超过2000万。

如今，带着小米系供应链高势能的酷态科也出海了，瞄准亚马逊、TikTok和独立站等线上渠道，在接下来的时间里，将与安克、绿联、倍思等，在充电或储能领域展开激烈交锋