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电商与大件商品驱动,Costco全年营收1.92万亿元超预期

作为美国最大的会员制仓储零售商,Costco再次证明了其稳健的增长模型与市场韧性。

一、业绩超预期:电商与大件商品驱动增长

作为美国最大的会员制仓储零售商,Costco再次证明了其稳健的增长模型与市场韧性。

最新发布的2025财年报告显示,在截至8月31日的52周内,Costco净销售额高达2699亿美元(约合人民币1.92万亿元),同比增长8.1%。其中,第四财季表现尤为亮眼,净销售额达844亿美元,同比增长8%,净利润同比增长10.9%至26.1亿美元,均超出市场预期。

这份成绩单的亮点主要来自三个方面:

  1. 电商业务高速领跑:全年电商销售额同比大增15.6%,成为增长最快的引擎。目前,其电商服务仅覆盖北美、亚洲等部分市场,意味着未来在全球范围的拓展潜力依然巨大。
  2. 会员费收入稳步提升:自去年在美国和加拿大上调会员费后,这项核心收入来源显著增长。财年会员收入达53.23亿美元,增幅超过10%,为公司利润提供了稳定支撑。
  3. 高利润大件商品成功拓圈:Costco已不再局限于日常平价商品。通过成功引入高价沙发、户外棚屋等大件商品,它成功吸引了更多对价格不敏感的高收入客群。首席财务官Gary Millerchip指出,高效的物流体系是推动此品类增长的关键。

这一拓品策略不仅拉动了销售额,其更高的利润率也在一定程度上帮助Costco抵消了部分关税带来的压力,推动了品牌的稳健转型。

二、战略转型:全面拥抱数字化与高价值市场

纵观全年业绩,数字化转型与高价值商品战略,已成为Costco应对市场竞争、寻求新增量的核心支点。

在竞争层面,面对沃尔玛、塔吉特等对手在电商领域的持续投入,Costco深知不进则退。随着新任CEO与CFO的上任,公司明确将技术应用与电商发展置于战略高位,并推行了一系列具体改革:

  • 物流升级:重点提升“当日达”、“次日达”等快速配送服务的效率与覆盖范围,并大力推广“线上采购、线下自提”模式,将其扩展至更多商品品类。
  • 技术赋能体验:在门店推出会员卡扫描仪以简化流程;优化App性能,缩短加载时间;利用AI推送个性化优惠,有效提升了用户满意度和复购率。

在客群层面,为应对消费环境变化,Costco正积极向高消费市场迈进。除了大件家居,公司还战略性地扩大了服装、珠宝、健康美容产品等高毛利品类的布局。其第三方平台“Costco Next”已成为这些商品的重要增长沃土,本财季销售额已相当于2022财年全年业绩。

长远来看,Costco虽然转型步伐稳健而非激进,但在普遍以利润换取增长的数字零售竞争中,其兼顾盈利能力与客户粘性的策略,正为其奠定持续发展的坚实基础。

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跨境电商
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