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Joybuy重返欧洲后持续增长,京东开始招募第三方卖家

Joybuy欧洲业务持续增长,京东通过供应链、物流和本地化服务重返市场,并开始引入第三方卖家,推动业务向平台化发展。

近期,京东旗下Joybuy在欧洲市场释放出积极信号。数据显示,Joybuy自2026年第一季度正式运营以来,已经连续两个季度实现营收翻倍。3月重新进入欧洲六国后,Joybuy的增长速度开始受到行业关注。

靠物流和商品打开市场

Joybuy此次重返欧洲,核心优势仍然是京东擅长的供应链和物流。

目前平台已在欧洲多个城市布局本地仓储和配送,并提供快速送达服务。部分大型家电还可以提供配送、安装、旧机拆除和回收等一体化服务。

商品方面,Joybuy采取品牌商品与性价比并重的策略,通过直采降低中间成本,目前SKU已经覆盖数码、美妆、家居等多个品类。

这套“商品+物流”的组合,让Joybuy在重新进入欧洲市场后较快建立起用户认知。

第三次出海,打法发生变化

实际上,这已经不是京东第一次尝试欧洲市场。

2015年,京东曾通过Joybuy探索海外市场;2022年又推出Ochama,希望借助线上线下融合模式打开欧洲市场。但两次尝试最终都进行了调整。

这一次重新出发,京东明显更加重视本地仓储、供应链和履约能力。2026年3月,Joybuy重新登陆英国、德国、法国、荷兰、比利时和卢森堡。

不过,重投入自营模式虽然能够更好地控制商品和配送体验,也意味着库存、仓储以及运营成本更高。

因此,在完成前期市场铺垫后,Joybuy很快开始向平台模式扩展。

开始招募第三方卖家

今年6月,Joybuy启动欧洲PoP卖家招募,尝试引入第三方商家丰富商品供给。

值得注意的是,Joybuy并没有单纯追求卖家数量,而是设置了相对严格的招商和履约要求,包括销售规模、企业主体以及欧洲本地备货等条件。

这意味着Joybuy的思路正在从“自己卖货”逐渐转向“自营+平台”并行。

自营业务负责建立商品和服务标准,第三方卖家则可以进一步扩大SKU和品牌覆盖。这样既能利用京东的供应链优势,也能弥补纯自营模式在商品丰富度上的不足。

欧洲市场仍需长期投入

虽然Joybuy目前增长较快,但欧洲电商市场的竞争依然激烈。

亚马逊等成熟平台已经拥有稳定用户基础,Temu等跨境平台也在持续抢夺消费者。与此同时,欧洲不同国家在法规、税务和消费习惯方面存在差异,本地化运营并不容易。

因此,Joybuy能否把当前的增长势头持续下去,还要看其能否处理好自营与平台之间的关系,并将物流、供应链和本地服务优势复制到更多市场。

对于京东而言,这一次欧洲出海已经不只是重新做一个电商平台,而是在尝试用供应链和履约能力寻找新的突破口。

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