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二季度收入238亿,Chewy的财报揭开宠物消费新变化

Chewy二季度营收238亿元,同比增长7.3%,但宠物消费出现分层。刚需品保持韧性,订阅复购成为增长关键,中国卖家可关注品牌与长期留客。

宠物生意一直有一个看起来很特别的属性:经济环境再怎么变化,主人似乎也不太愿意削减宠物的基本开支。

毕竟,房子可以晚点装修,衣服可以少买几件,但宠物每天要吃饭,生病了也得用药。

因此,在过去几年里,宠物消费经常被视为相对稳定的消费赛道。

但稳定,并不意味着所有宠物商品都能享受到同样的预算优先级。

当家庭开始控制支出时,宠物的“刚需”和“享受型消费”也会被重新划分。

美国宠物电商Chewy最近发布的财报,就把这种变化体现得相当明显。

公司公布的数据显示,截至2026年8月2日的第二季度,Chewy实现净销售额33.3亿美元,折合人民币约238亿元,同比增长7.3%。

Chewy二季度财报主要会计数据 图源:Chewy

单看营收,表现依然不错。

但资本市场的反应却完全不同。财报公布当天,Chewy股价下跌约10.8%,创下近一年以来最大的单日跌幅。

这说明市场关注的已经不只是“收入有没有增长”,而是增长背后的消费结构,以及利润率未来还能改善多少。

一、宠物消费没有消失,但预算正在重新排序

Chewy二季度的品类表现,实际上更能说明问题。

食品等日常消耗品依然维持中个位数增长,而零食、拌粮配料等相对可选的商品,增速则明显放缓。

原因并不复杂。

当家庭预算比较充裕时,给宠物买什么都可以慢慢挑;但当整体消费趋于谨慎,主人首先保证的往往还是最基本的需求。

Chewy管理层在财报中也提到,消费者会优先购买核心食品、药品以及健康补充产品,而其他类型的消费则更容易被延后。

换句话说,宠物消费依旧存在,但钱会先流向“不能不买”的商品。

美国宠物用品协会的数据也呈现出了类似趋势。

协会预计,2026年美国宠物行业总支出将达到1650亿美元,但预计4.4%的增长中,大约有2个百分点来自通胀因素。

同时,协会数据显示,2025年已经有22%的宠物主人减少了宠物相关支出。

宠物支出减少情况 图源:美国宠物用品协会

这意味着,“宠物经济抗周期”这句话需要换一个角度理解。

消费者可能不会停止养宠,但他们会重新安排宠物预算。

主粮、药品等基本需求优先级依然很高;零食、玩具以及其他非必需消费,则需要和家庭其他支出竞争。

对于跨境卖家而言,这一点尤其值得关注。

无论卖的是宠物食品、用品还是智能设备,都应该先判断自己的产品属于哪一种需求:

必须买、可以晚点买,还是没必要买。

只有搞清楚商品在消费者预算中的位置,后续的产品设计、价格策略以及复购运营才有调整方向。

二、从单次成交到长期留客

Chewy能够在消费趋于谨慎的环境下继续保持增长,还有一个非常关键的因素,就是它长期经营的Autoship订阅模式。

二季度,Autoship订阅客户贡献销售额达到28.17亿美元,同比增长9.3%,占Chewy当季净销售额的84.6%。

这个比例相当高。

为什么订阅模式对宠物电商特别重要?

因为宠物主粮、猫砂、药品等商品,本身就存在明显的周期性消费特征。

消费者第一次购买可能只是一次交易,但当商品变成定期配送后,平台和消费者之间就形成了长期购买关系。

对于平台而言,这种模式能够提升订单稳定性,同时减少对一次性流量和持续获客的依赖。

消费者也不需要每个月重新想一遍“粮快没了没有”“猫砂要不要补货”,平台直接按照既定周期完成配送。

所以,Chewy真正经营的其实不只是一袋宠物粮。

它更像是在逐渐进入家庭的长期宠物消费计划,再围绕这批稳定用户延伸到处方药、宠物保险、在线问诊以及医疗服务等更高附加值的业务。

这对于正在做DTC品牌的中国卖家来说,也有一定参考价值。

如果产品本身具备高频消耗、高复购的特点,那么与其不断依靠广告获取新客,不如想办法把一次购买转化成持续购买,再利用长期关系拓展更多产品和服务。

中国供应链在宠物智能产品领域其实已经出现了类似案例。

例如上海品牌小佩PETKIT从2013年开始发展,目前产品已经进入60多个国家和地区,产品覆盖AI智能猫砂盆、智能喂食器、饮水机等。

它所采用的思路并不是单纯销售一个智能硬件,而是把硬件、耗材和App连接起来,让产品进入用户的日常养宠场景。

这类模式的价值就在于,一旦消费者形成使用习惯,后续的耗材、升级产品以及其他相关服务就有机会继续产生交易。

对于中国卖家来说,宠物消费分层之后,产品思路反而更加清晰。

高频刚需品负责建立稳定复购,订阅模式负责延长用户生命周期,智能硬件和功能创新则负责提升客单价以及品牌溢价。

宠物经济依然是一条具有长期需求基础的赛道。

美国消费者可能减少购买一件宠物玩具,也可能少买一些零食,但主粮和药品通常很难彻底停止。

真正变化的,并不是宠物消费有没有需求,而是消费者开始更加认真地决定:

哪些钱必须花,哪些钱可以省。

这也给中国跨境卖家提了一个醒。

过去,一款低价产品靠流量快速起量,就可能在平台上获得不错的销量。但随着海外消费者越来越重视预算分配,仅仅依靠低价和爆款逻辑,能够持续多久并不好说。

真正值得长期经营的,还是复购、产品创新和品牌信任。

市场开始分层的时候,往往也是不同企业逐渐拉开差距的时候。

品类红利总会变化,平台流量也会起落。

但如果一个品牌能够让消费者持续回来购买,并且愿意把更多宠物消费交给它,那么它建立起来的竞争力,就不再只是某一款爆品带来的短期流量。

对于跨境卖家而言,与其不断追着下一个热门品类跑,不如把更多精力投入到产品本身和用户关系上。

红利会退,但留下来的用户和品牌认知,才是真正能够沉淀下来的生意。

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跨境电商发仓爆品
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