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亚马逊日本站好不好做?能赚钱吗?

去年这个时候,我还在纠结要不要做日本站。身边有朋友做得风生水起,也有人亏得怀疑人生。现在做了一年多,总算摸出点门道,今天把这些经验分享出来。

不要迷信爆款

刚开始做的时候,我也想找爆款。看到什么卖得好就跟着上,结果发现根本竞争不过那些已经做起来的大卖家。他们有评价基础、有价格优势、有稳定的供应链,新手去硬碰硬就是送人头。

后来我换了思路,不追求爆款,而是找那些需求稳定、竞争不那么激烈的细分品类。比如瑜伽砖这个东西,不算热门,但需求一直都在。单价也不高,30美元左右,消费者看到合适的就会买。

做了三个月,这个产品每个月能稳定出货200件左右。虽然不算多,但利润稳定,退货率低,也不用整天盯着竞争对手改价格。这种细水长流的生意,对中小卖家来说反而更合适。

日本人真的会看产品说明

这一点让我印象特别深。在其他市场,很多消费者看个主图、看个价格就下单了。日本不一样,他们会仔细看产品描述,会看材质说明,会看使用注意事项。

我有个瑜伽垫的listing,刚开始产品描述写得比较简单,转化率一直上不去。后来专门请人翻译了一版详细的日语说明,把材质成分、厚度、适用场景、清洁方法都写清楚了,转化率直接提升了40%。

产品图也要认真做。日本消费者喜欢看细节图,不是那种纯白背景的展示图,而是实际使用场景的图片。一个按摩枕,你要拍出它在办公室用、在家里用、在车上用的场景,让消费者能想象自己使用的样子。

物流速度决定复购率

日本人对物流时效的要求很高。他们已经习惯了亚马逊次日达,如果你的产品要一周才能到,即使价格便宜也会犹豫。

我现在用的是FBA,虽然成本高一点,但配送速度有保证。而且日本消费者很信任亚马逊的物流,看到"アマゾン配送"这几个字,下单的概率会明显提高。

有次我试过自发货,想省点物流成本。结果那段时间退货率明显上升,好几个消费者留言说收货太慢。后来算下来,省的物流费还不够赔退货损失的,果断改回FBA了。

评价比什么都重要

日本站的评价体系很严格,但也很公平。如果你的产品质量过硬,服务到位,好评就会慢慢积累起来。一旦有了二三十个好评,销量就会起飞。

但千万不要想着刷评价。日本站对这方面查得特别严,一旦被发现,店铺基本就废了。我见过好几个卖家因为刷评价被封号,损失惨重。

鼓励真实评价是可以的。我会在包裹里放一张小卡片,用日语写着"如果您满意我们的产品,欢迎留下评价",但绝对不会引导好评或者给评价返现。这样积累起来的评价虽然慢,但踏实。

季节性产品要提前三个月准备

这是我付出真金白银学到的教训。第一年做夏季产品,我5月才开始准备货源,等6月上架的时候,已经错过了预热期。等到7月旺季,库存又不够,白白看着销售机会流失。

现在我会提前三个月开始准备。比如夏季产品,2月就要开始联系供应商、准备样品、拍照片做listing。4月上架,5月预热,6-8月正式收割。

冬季产品节奏类似。7月开始准备,9月上架,11月到次年2月是销售旺季。这个节奏跑顺了,每年都能吃到季节性产品的红利。

不同品类的坑不一样

服装类的退货率特别高,尤其是女装。尺码问题、颜色差异、面料手感,都会导致退货。我一个朋友做女装,退货率能到25%,利润全被退货吃掉了。

电子配件类相对好做,退货率低,而且复购的可能性大。一个人买了充电线觉得好用,过段时间可能会再买几根。但这个品类竞争激烈,价格很透明。

家居用品是个中间状态。退货率不高,利润空间还行,但季节性明显。加湿器冬天好卖,风扇夏天好卖,选品的时候要算好时间窗口。

日本消费者的投诉要认真对待

日本人不轻易投诉,但一旦投诉就是真的遇到了问题。我见过太多卖家因为处理投诉不及时,导致差评满天飞。

有次一个客户收到的按摩枕有点瑕疵,他发消息问能不能换货。我当天就回复了,表示可以免费更换,不需要退回旧的。客户特别满意,后来还专门写了一个长评价,夸我们的服务。

这个客户后来又在我店里买了三次东西。处理好一次售后,可能就赢得了一个长期客户。反过来说,如果当时我拖着不回复,或者让客户自己承担来回运费,那这个差评就跑不掉了。

价格战没有赢家

去年有段时间,我的一个产品遇到了价格战。有个卖家进来之后一直降价,从35美元降到28美元。我也跟着降,结果他继续降到25美元。

最后我们俩都没赚到钱,把这个品类的利润空间打没了。后来我学聪明了,不跟着打价格战。宁可销量少一点,也要保住利润空间。

如果实在遇到恶性竞争,我会选择换个品类。日本站的品类那么多,没必要在一棵树上吊死。时间精力花在找新品上,比打价格战有价值多了。

供应链稳定性大于一切

这一点怎么强调都不为过。我第一年做的时候,有个产品卖得特别好,结果供应商突然说产能不足,要延迟一个月发货。那一个月我眼睁睁看着竞争对手把我的市场份额抢走了。

现在我会同时对接两到三个供应商,即使平时只和一个合作,也要保持联系。一旦主供应商出问题,能马上切换到备用供应商,不至于断货。

质量控制也要严格。日本消费者对质量的容忍度很低,一批货如果有10%的次品率,退货率能到30%。宁可在出货前多花点时间检查,也别等收到退货和差评才后悔。

这一年最大的感悟

做日本站一年多,最大的感悟就是:别想着走捷径。不要追求爆款,不要打价格战,不要刷评价,不要做假图。踏踏实实选品、认认真真做产品、老老实实服务客户,生意自然就会好起来。

日本市场的特点就是规矩多、要求高,但回报也稳定。只要你愿意花时间研究市场、理解消费者、优化产品,这个市场会给你相应的回报。

现在回头看,当初决定做日本站是对的。虽然过程中踩了不少坑,但每个坑都让我学到了东西。希望我的这些经验,能帮到正在观望或者刚开始做日本站的朋友们。

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