独立站爆款密码:1个公式拆解3个千万级案例

现在要是打算做独立站的话,首要任务并非品牌打造,这可是后续才要考虑的内容,首先是对于赛道的选择。所谓赛道,它就如同起跑线一般,同时也代表着天花板的高度。选择赛道的本质就是寻找需求、瞄准需求。
具体而言,就是去发现那些消费者品类认知存在空白的领域,也就是有品类但缺乏品牌的市场。一旦某个品类市场(也就是所谓的赛道)发展到了寡头竞争的阶段,那么再想进入这个市场,成本就会变得相当高了。
这里所说的成本不仅仅是后供应链方面的生产成本,更重要的是市场端对消费者进行认知教育的成本。
要知道,一旦消费者的心智模式构建起来,那是极难改变的。所以,竞争的重点并不在于货架上的产品陈列,也不在于竞争对手本身,而是在于能否抢占消费者认知中的那个空位。
如今你想搞个化妆品品牌,你也只能往更细的赛道里面钻,找到窄且深的品类缝隙。比如:彩妆、比如:大牌平替。
一、爆款密码:1个公式拆解3个千万级案例
记住这个黄金公式:
选什么品类 × 有什么功能 ×满足什么需求
我们拆了3个年销千万美金的独立站,发现他们都用这招:
案例一:CUDDLE CLONES(cuddleclones.com)

截图自CUDDLE CLONES官网
CUDDLE CLONES是来自美国的一个品牌,其年销售额能够达到2000万美金以上。
近年来,随着宠物文化的盛行,各类宠物用品的销量呈现大幅增长态势。宠物主人们十分乐意为自己的爱宠购买各种用品。然而,宠物的生命较为短暂,当它们离开后,主人往往只能通过照片来怀念往昔的美好时光。但现在,"克隆宠物玩偶"的出现给铲屎官们提供了一种新的选择,那就是定制一款一比一还原宠物形象的毛绒纪念品。
选择(高相似度玩偶)
具有(情感寄托)功能
满足(睹物思人)需求
案例二、iHeartRaves(iheartraves.com)

截图自iHeartRaves官网
选择(电音文化元素):将电音文化中的服饰元素选作产品差异化要素。这类文化元素能够在电音文化圈内引发认同感,对LGBTQ群体等文化爱好者有着强烈的吸引力,从而实现产品的差异化。
具有(个性自我表达)属性:该产品具备提供个性自我表达的属性。消费者能够借助这一品牌的产品展现自己的独特个性,传达出对电音文化的热爱之情。
满足(文化认同和个性追求)利益:产品所具有的个性自我表达属性,正好契合了电音爱好者以及LGBTQ群体对于文化认同和个性追求的实际需求。而且,这些人群每年都会参加各类相关活动,这种需求属于刚性需求,并且他们的购买频率相当高。
案例三、YOUSWIM(youswim.com)

截图自YOUSWIM官网
选择(均码设计):将均码设计作为产品差异化要素,精准定位孕妇为核心目标人群。这种设计能够适应不同的体型需求。
具有(高弹力适应性)属性:产品具备高弹力以适应不同体型的属性。这一特性可以契合孕妇对舒适与便捷的实际追求,为她们提供适合各种身材的穿着选项。
满足(舒适怀孕)利益:YOUSWIM产品的高弹力适应性,能够充分满足孕妇在怀孕期间因身材变化而产生的需求,使她们能够放心选购适合自己体型的泳衣,从而安心、愉悦地享受怀孕时光。
这3个案例体现的都是单点突围的策略。
无需杂乱无章地堆砌诸多卖点与特色,而是要集中全部力量在产品力上寻求突破,在产品力(功能-利益)方面挖掘出差异化点,而且这个差异化点必须是单一且明确的。
一款产品确实存在众多可挖掘的差异化之处、卖点以及优势,但关键在于必须找出一个最为重要的卖点,并着力对其进行打造,唯有如此,才能够抢占用户的心智资源。
将选定的产品卖点放大10倍、100倍地去塑造,这样就能把产品卖点推到极致状态。
二、有产品,但不会写产品描述,怎么办?
你可以通过思考以下5点,结合AI工具,如:deepseek。让文案效果翻倍!
1、产品的卖点优势是什么?
2、购买后对有什么好处?
3、客户凭什么相信你说的,有什么证明?
4、客户为什么现在要买?
5、检查好以上环节足够戳中要点了吗?
三、差异化策略及产品开发
针对产品本身,制定差异化策略的基本思路就是人无我有,人有我精,人精我新,人新我变的四步走方针。
下面我来分享两种在产品开发过程中用于寻找痛点,进而打造让用户惊喜的产品的方法。
第一种方法非常简单、虽然有点笨拙,但却十分实用,它能够帮助我们迅速定位痛点,那就是沿着用户旅程图去寻找痛点。
所谓用户旅程,就是用户从挑选商品开始,到查询商品信息,接着是购买环节、货物运输,再之后是开箱使用,最后到达售后维护的整个流程。从购买到使用的这一完整过程就构成了用户旅程。
在这个过程中,每个环节都有可能出现痛点,而我们要做的就是细致地分析每一个阶段,找出那些对用户体验影响较大的痛点。
第二种方法是分析差评。这个方法不论是在产品研发阶段还是撰写文案时都极为有效。要知道,虽然好评有可能是刷出来的,但差评大多都是真实的。
我们可以通过分析差评(如果独立站没有差评数据的话,可以到平台上去查找),挖掘出产品的质量问题和设计上的不足之处。
针对这些被指出的问题与缺陷,我们可以迅速对产品进行迭代和优化,从而提升产品的竞争力。
很多时候,我们不能仅仅依靠自己家的产品就凭空想象卖点,而是要多观察、多思考。
一定要站在消费者的角度,反复琢磨自己为什么会购买这个产品。是因为这个产品给了自己一个替换原有产品的理由,还是因为它解决了自己的某个痛点?
当下,很多公司还没有树立起寻找痛点的意识,在做产品的时候完全按照老板的喜好来决定,这种做法既违背了市场规律,也是对用户的不尊重。

































