9185万股100%被冻结！有棵树还有救吗？
「华南城四少」之一的有棵树，现在日子不好过。这家曾经年收入50亿的跨境电商企业，2025年预计要亏7000到9000万。从巅峰到泥潭，到底发生了什么？
业绩崩盘，股权冻结
有棵树的垮掉不是一天两天的事。2025年预亏近亿元的财报，只是冰山一角。更麻烦的是，控股股东的股份被法院轮候冻结，两起官司把公司推到了悬崖边。
原董事长肖四清和现实际控制人王维之间的矛盾，成了压垮公司的最后一根稻草。这场内斗耗光了公司资源，本来就活得艰难，现在更是雪上加霜。
外忧内患
外部冲击
亚马逊那轮封号潮，对有棵树打击不小。平台规则一变，多少卖家直接歇菜，有棵树也没躲过去。
内部撕裂
创始团队和资本方掰了。资本进来本该帮企业做大，结果在钱怎么分、路怎么走上吵翻了天。
改名救不了命
从"有棵树"改成"行云科技"，听起来是品牌升级，其实是重组后没办法的选择。换个名字盖不住经营困境，反而说明转型有多难。
1月30日的公告
有棵树发公告说，控股股东天行云和王维持有的股份被新增轮候冻结。王维持股9185万股(占比9.89%)，天行云持股2564万股(占比2.76%)，全部冻结，申请人是深圳中院。
几点教训
有棵树的故事，能学到不少东西:
资本和创始人闹掰，是很多明星公司倒下的共同原因。资本要赚钱，创始人有理想，两边拧巴了怎么办?这是每个拿钱的公司都要想清楚的问题。
跨境电商的周期性风险躲不掉。政策变、规则改，随时能要了公司的命。没有预警机制，抗风险能力不行，迟早出事。
重组换血未必能翻身。光改股权、换名字没用，解决不了根子上的问题。战略、组织、文化不改，怎么折腾都白搭。
有棵树的起落，是整个跨境电商行业的一面镜子。商业世界变化太快，没有谁能一直赢，只有不停地变、不停地试。
创业的人要想明白:怎么跟资本相处，怎么扛过行业波动，怎么在绝境里杀出来。
投资的人也该醒醒:别光盯着收益，多看看公司治理和长期潜力，别为了眼前的利掉坑里。
