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最新!韩国征27.96 %,泰国征30 %,越南征17.45%,巴基斯坦征24.55 %,亚洲国家为何密集对中国启动反倾销税?

多国密集对华加税根源是低价易触发反倾销,卖家要放弃低价内卷,走品牌、供应链本地化、原产地合规路线。

半个月以来,亚洲四个国家接连针对中国施加关税加增条款,如此短的时间如此密集,跨境卖家该看到什么信号?

就在9月17日,韩国对中国合金钢盘条征收了25.08%—27.96%关税;

才不到一个月,10月8日,韩国又将镀锌冷轧钢的22.34%—33.67%的临时税率的延长至2027年1月;

10月13日,越南对涤纶长丝征收3.36%—17.45%的关税,续征五年;

10月16日,巴基斯坦对冷轧钢卷征收13.17%—19.04%的税率,也将续征五年,另外将叠上基本的关税和监管税,实缴的税率就达到了44.04%;

还有10月中旬,泰国也拟把纯进口的电动车的消费税从10%上调至30%以上,未来对这类产品的消费者将会面临更为沉重的税收负担,预计将从2027年1月1日起正式对外实施。

泰媒报道截图

韩国、越南、巴基斯坦、泰国。盘条、镀锌板、纱线、钢卷、整车。

这四个国家相互之间没有开过一次会。主管部门不同,法律体系不同,公告语言不同,却在二十天里做了同一件事。

Part 01

很多人的第一反应就错了。

如此密集的关税发布,主流解释是围堵。然而,对其所带来的那些数据的解读却始终未能给出一个令人信服的答案。

而且,他们忽略了一点:这四个国家,都离不开中国的货!

韩国所施加关税的这些品类的进口占了近九成的市场份额,几乎全由中国的进口为主。

巴基斯坦的冷轧钢,从中国进口的份额也在之不断上升,2022年的55%至今升到了83%的高峰!

泰国的纯电车市场就更为可观了,中国的品牌就占了85%—90%的市场份额!

更反常的是,越南2021年就对中国的涤纶征税,2025年中国的出口却增长了5%!

加税,没能挡住货。

那为什么还要加?

对于跨境电商卖家来说又意味着什么?

Part 02

答案可以从韩国那份公告的附页上找

韩国的这起镀锌板案中,申请人是三家:东国CM、KG钢铁、世亚CM

不是产业部,不是总统府,是三家公司。

而这三家企业,正是被中国镀锌板压得最狠的三家。可见那些在申请书上署名的,往往都是受伤最为严重的那几个。

反倾销这套裁决里,政府是裁判,不是原告。申请方需要填表、举证、请律师,再拿下初审判决,才能到达终审的门口。

而申请书必须证明两件事:一在倾销,二造成了损害。

其中最为关键又最为难的就是损害怎么证明?

韩方提供了两组数字的“前后”差异,我们由此知道“损害”之量的高低基于2022年至2024年韩国对该产品的进口量从76万吨大幅跃升至102万吨的高点,同期进口的单价却从前两年的每吨的952美元跌至730美元,下降了23.3%。尽管市场的总成交量大幅跃升了34%,但其带来的推动力却并未能有效的将市场的整体走向推向一个更高的层次,金额只有2.9%的微小的涨幅而已。

这就是"损害"的教科书式证据。不是份额,是价格。

由此可见,加税不是因为你卖得多,是因为你卖得便宜。

Part 03

一个充满燃料的闭环

这组数据的背后,有一个闭环的存在。

通过成本优势,我们以低价的方式进行“以量换价”,量的增大自然就使得单价的下降更加明显,同时对手也拿到了足够的法定证据,随后便将我们“立案加税”,我们的“份额”不被降,就继续将“单价”推到了更低的位置,对方的下一份的申请书也就更厚更大。

这就是为什么各国会对中国的关税层层加码。中国的货不断地挤入市场,案子的数一年多过一年。

你的竞争力,正在替对手生产证据。

更麻烦的是,这个闭环还有燃料。产业集群、规模效应、过剩产能,都在把单价继续往下推。而单价越接近成本线,对方的举证就越容易——到那一步,你连"我没有倾销"都说不清了。

终点不是丢掉市场,而是既没有利润,又为对方留下了足够的证据。这场游戏里唯一稳定赚钱的,是对方的律师。

Part 04

工具在换壳,且打击点在往上移

巴基斯坦对征税的范围不断扩大,将宽度超1250mm的产品都纳入了征税,有人绕着走,它就又改了规则堵上。越南规定,但凡拿不出明确的原产地证明的中国企业就都将被按照17.45%的最高税率予以顶格征收。

泰国更值得细读。ACFTA对电动汽车的关税“压”到了几乎可忽略的零关税的程度,不能动,那就找办法补上。于是就选择改用消费税,再配一套三级税制:本地零部件的比例最高的最低档位,本地有厂或有投资的中间档,纯整车的进口的最高的档位!

税率由此变成了资格,唯有先与对方携手共建一座的工厂,将对方的核心零部件投放到你的产品中,才能享受低档的税率。

打的东西也变了,盘条去紧固件,镀锌板去彩钢板和家电外壳,长丝去服装家纺。三样中间品,一样成品。

成品加税,你还能换市场;中间品加税,你在任何市场都贵——因为全球的原料成本都在不断的上涨。

Part 05

这才是跨境电商真正的坏消息

跨境电商的真正的不利之处由此显现出来——随着政策的日益趋严,很快就将面临着一道道的“天堑”。

跨境电商的毛利,建立在三个"低"上。

低价,来自中间品成本。现在它既是你的武器,也是对手的证据。

低税,来自小包免税和低申报。美国800美元豁免已终止,欧盟在推取消150欧免税。

低合规,来自换柜、转口、模糊归类。越南那条"无原产地证明按顶格",就是为它写的。

接下来的比拼很具体:同一款产品的税则能否被更优的归类,BOM的拆分能否真正的做到“部件+本地的组装”,原产地的证据链能否自我证明等一系列的具体的优化,仓配路径能不能少过一道关,都将成为我们的重点考量的内容。

这不是报关员的活,报关员是货好了去申报,而这个活需要从产品的定义阶段就开始介入了——比如决定这个SKU的产品到底做的就是整机还是套件,在哪个国家完成最后一道增值的工序,用哪一档的本地的含量去换一个相对较好的税率。

纵观趋势,能穿透现实的层面,只有三条最为关键的路子。

往上走,打造品牌、精致的设计、精心的内容,让价格不再成为唯一的比较项——这些东西不进倾销调查表。

往里走,把BOM拆开,用本地含量通过有利的“工序安排”等手段,把自己放进低的税率那一档中去。

往外走,通过将原有的生产能力“搬”到税率优惠的新区,用新引进的外资“换”来一份优惠的“资格”。

说实话三条都不太轻松,但也比“再降5%”要靠谱的多

Part 06

写在最后

以往的“中国制造”的最大的竞争力,就是把价格打下来,从而把竞争对手打下去,占领了全球的市场。

但如今,这一优势正一步步的被自己所打的对手所抢占,甚至已将其变成了自己的最大的劣势。

如今,它几乎成为了指控他的人们最为拿得出手的证据了。

所以真正的出路不是更便宜——是让自己不再出现在那张表格里。

唯有让客户对我们的服务的独特之处、我们的核心竞争力产生深刻的认识和感受,才能真正的将其变成真正的出路!

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