Temu JIT模式+POD定制：跨境卖家的零库存高溢价玩法

很多TEMU卖家尝试JIT+POD模式却栽了跟头，兴冲冲入局，却总是“时效不达标”和“供应链不稳定”，订单流失、平台罚款、口碑崩塌接踵而至。

其实问题核心，不在于模式本身，打破固有逻辑，才能让JIT+POD真正落地生效。

PART 01

别只怪“时效”和“供应链”

先明确两个概念：JIT（Just In Time）是“按需生产”，不备库存，接到订单再启动生产；POD（Print On Demand）是“定制印刷”，比如在服饰、家居用品上印图案、文字，满足个性化需求。

•你以为的“时效问题”，其实是没算清“隐性时间”

Temu对JIT模式的卖家要求严苛：“义乌仓要求48小时内入仓，广东仓72小时，延迟到货可能面临1-5倍货值罚款”、“自送货需提前预约，迟到将降低卸货优先级，超时直接拒收”……

但POD定制本身存在生产延迟：图案确认、小单排产、个性化工艺，每环节都可能耗时超24小时，更致命的是“双重延误叠加”。

很多新手卖家会对“小单定制工艺”的认知偏差，比如把“热转印”（4 小时 / 批）和“数码直喷”（12 小时 / 批）的时间混为一谈。

•不是“工厂不靠谱”，是“把鸡蛋放错了筐”

新手卖家常犯的错：找1家定制工厂就敢做 JIT+POD，美其名曰“合作稳定”。

•生产端矛盾：传统工厂多支持 500 件起订，POD小单（甚至 1 件）被拒接，或者把你的订单排在 500 件大单后面，美其名曰 “优先保障大客户”，实际是你的订单利润覆盖不了开机成本；

•信息断层：卖家-工厂-物流三方信息不同步，你在TEMU接了单，微信发工厂，工厂再电话通知物流，图案错印、规格不符等问题频发，返工直接导致超时；

•风险抵御弱：原料涨价、物流中断、平台新规（如仓配规则变动），任何一个单点故障都能让供应链停摆。

•追逐的“高客单价”，可能是“高风险陷阱”

定制类产品客单价高，但不是所有高客单价品类都适合 JIT+POD。

有卖家跟风做“定制实木相框”，却没算到：实木烘干需要72小时，远超广东仓72小时入仓时效；且相框易破损，物流损耗率高达 15%。

高客单价背后，藏着“长周期”“高损耗”的隐形成本，比普通品类更难把控时效和供应链。

PART 02

破局关键：“不超时”与“降成本、提利润”协同

选“短平快”品类破“时效”局

避开刺绣、雕刻等复杂工艺，优先选择重量轻、不易碎、定制空间大的品类，从“定制挂件”“抱枕、挂毯热转印”高溢价产品入手：这类产品生产时间＜16 小时，就算超时，单票损失也＜200 元；